Urs Ringgenberg, Head of Business Unit Finance & Supply Chain Management, schildert uns Position und Herausforderungen des CDO für cablex.

Warum ist der CDO direkt dem CFO unterstellt?

Mir unterstehen in meiner Business Unit unternehmensweit die Steuerungs- und Dienstleistungsfunktionen. Hier reiht sich der CDO perfekt ein, der unsere Digitalisierungsprojekte vorantreiben wird, damit cablex durch innovative Lösungen im Markt an der Spitze mitspielen kann. Der CDO benötigt ein hohes Mass an Handlungs- und Entscheidungsspielraum. Digitalisierungsbezogene Initiativen müssen richtig kanalisiert und zügig beschlossen werden. Dies ist nur möglich, wenn die Position direkt unter der Geschäftsleitung angegliedert ist.

Unser Geschäftsleitungsziel ist es, auch bei Digitalisierungsvorhaben in unserer Branche zukünftig die Nummer eins zu sein.

Welche Aufgaben hat der CDO bei cablex?

Markus van Heijningen wird zunächst die digitale Vision für cablex entwickeln, daraus die für die Firma richtigen Strategien ableiten und diese im Anschluss intern und extern umsetzen. Er stellt die Weichen für den Zug in die digitale Zukunft.

So möchten wir etwa unsere Einflüsse im Bereich des Building Information Modeling (BIM) weiter ausbauen. Dies in enger Zusammenarbeit mit externen Partnern wie Hochschulen, Start-ups oder Gemeinden, um einen echten Mehrwert und somit Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu generieren.

Eine weitere sehr wichtige Aufgabe des CDO ist der Aufbau und die Pflege eines internen und externen Netzwerkes. Der Austausch mit Chief Digital Officers von anderen Unternehmen oder Gemeinwesen dient der gemeinsamen Erarbeitung von digitalisierungsbezogenen Initiativen. Zudem werden wir in Keynotes auf Veranstaltungen oder Fachtagungen über die digitalen Visionen von cablex informieren.

Markus van Heijningen wird zudem cablex und Swisscom im Konsortium des digitalen Gesamtlogistiksystems Cargo sous terrain (CST) vertreten. Mit dem 500 Kilometer langen unterirdischen Gütertransportsystem gelingt der Schweiz ab 2031 ein Quantensprung in der Güterverkehrslogistik. Beim Bau des Ceneri-Basistunnels konnte cablex mit dem gesamten Engineering der Ceneri-Bahntechnik ihre Kompetenz im Bereich Digitalisierung eindrücklich unter Beweis stellen.

In der Funktion als CDO werden umfangreiche Fähigkeiten vorausgesetzt, die Markus van Heijningen in idealer Weise mitbringt. Erfahrungen im Business Development und bei Produktionsprozessen sind ebenso wichtig wie innovatives Denken und kollaborative und technische Skills.

Die Ausführungen von Urs Ringgenberg zeigen: Die Erwartungen an die neue Position bei cablex sind hoch. Der Steuermann für die Reise in die digitale Zukunft ist mit Markus van Heijningen gesetzt und die Ziele der neuen digitalen Unternehmensausrichtung sind gesteckt. cablex ist bereit und wird mit Herzblut und viel Engagement die neuen Herausforderungen auf dem Markt angehen.