Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, verschiedene Dimensionen von Vielfalt, wie zum Beispiel Herkunft, religiöser Hintergrund oder sexuelle Orientierung, sinnvoll zu bündeln und für das Unternehmen nutzbar zu machen. Nur so kann sich Diversität in einen Mehrwert für das Unternehmen verwandeln. „Wenn die Vorteile von Vielfalt dann auch von den Beschäftigten erkannt werden, wirkt sich das positiv auf das Arbeitsklima aus und stärkt den Diversity-Gedanken im Betrieb“, betont Schüth.
Besonders im Zusammenhang mit dem Einwanderungsgesetz und dem Fachkräftemangel wird Vielfaltsbewusstsein zu einem wichtigen Faktor damit Fachkräfte rekrutiert und gebunden werden können. Unternehmen, die Vielfalt fördern und sinnvoll führen, können sich als attraktive Arbeitgeber positionieren und von einem breiten Talentpool profitieren.
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