Der enge Kontakt, den die Einkäufer, Support-Mitarbeiter und Vertriebsexperten von Wortmann mit ihren Lieferanten und Partnern pflegen, hilft, Produkte weiter zu entwickeln, gezielt zu verbessern und diese exakt auf die Anforderungen des Marktes abzustimmen. „Bei uns ist niemand nur eine Nummer, sondern jede Kundin und jeder Kunde hat immer einen persönlichen Ansprechpartner bzw. eine Ansprechpartnerin. Diese unmittelbare Umsetzung von Kundenwünschen kann nur aufgrund der räumlichen und kulturellen Nähe so rasch erfolgen. Kundenorientierung bedeutet auch, dass wir als IT-Hersteller höchst flexibel auf Sonderwünsche reagieren können. Dank hochmoderner und extrem flexibler Produktionsprozesse ist Wortmann seit je her in der Lage, Server, Storage-Systeme, Notebooks und PCs auch in kleinsten Stückzahlen und nach individuellem Auftrag als BTO (Build to Order) innerhalb von 24 Stunden zu fertigen und zu liefern“, so Volker Kaps weiter.

Die WORTMANN AG arbeitet nah am Verbrauch. So sind die Produktionskosten stets überschaubar. „Wir zeigen, dass sich Made in Germany doch lohnt. Der größte Teil der Wertschöpfung geschieht hier vor Ort. Die WORTMANN AG ist ein Best Practice Beispiel für die Attraktivität des Standortes Deutschland ist. Es gewinnen eben nicht immer die Großen, wenn man es richtig macht. Bis dato haben wir in unserer langen Unternehmensgeschichte jede Marktschwäche überstanden, da unsere Flexibilität uns hier einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil gibt“, erklärt Kaps.

„Darüber hinaus verfügen wir über weitere Alleinstellungsmerkmale. Durch unser Rechenzentrum, der TERRA Cloud, welches praktisch auf der anderen Straßenseite steht, haben wir uns in den vergangenen zehn Jahren eine viel beachtete Cloudkompetenz erworben, die sonst kein Mitbewerber vorweisen kann. Daneben ist unser Serviceportfolio unübertroffen. Bei der WORTMANN AG bekommt man eben alles aus einer Hand“, so Volker Kaps abschließend.

Mehr Informationen unter www.wortmann.de.