Weichenstellung für strategisches Wachstum

Um für Herausforderungen des geplanten strategischen Wachstums bestmöglich vorbereitet zu sein, wird der DI-Beirat die Geschäftsführung schnell und nachhaltig unterstützen. „Im LifeCycle eines Unternehmens stellt sich immer wieder die Frage ‚Beirat ja oder nein‘. Nach meinen Erfahrungen beantworten die erfolgreichen Unternehmen diese Frage mit einem ‚Ja‘“, so Frank Miska.

Beratung bei unternehmerischen Entscheidungen

Der Aufgabenbereich des Beirats umfasst unter anderem die Unterstützung bei unternehmerischen Entscheidungen, die Kommunikation nach innen sowie außen und die Beratung von Mitarbeitenden in Führungspositionen. Weiterhin soll das Unternehmen mit Hilfe des bestehenden Netzwerkes der Beiratsmitglieder weiter vorangebracht werden. Klaus Wriedt äußert sich optimistisch über seine Rolle im Beirat: „Ich freue mich sehr, meine wirtschaftliche Expertise einzubringen und die Firma bei unternehmerischen Entscheidungen in beratender Funktion zu unterstützen".

Geschäftsführer Michael Beth sieht die Gründung des Beirats als einen entscheidenden Schritt nach vorne: „Die Gründung des Beirats hilft bei unserer geplanten Expansion des Unternehmens. Ich erwarte daher eine erfolgreiche Zusammenarbeit“.

Die Gründung des DI-Beirats kommt zu einem Zeitpunkt, an dem der Mittelstand mit verschiedenen wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert ist. Diese umfassen unter anderem steigende Zinsen, die Auswirkungen steigender Energiepreise und einen zunehmenden Fachkräftemangel im Mittelstand. Hierfür möchte die DataIntelligence GmbH bestmöglich gerüstet sein.