„Unser Ziel war es, intern eine motivierende und gesundheitsorientierte Unternehmenskultur zu fördern und perspektivisch auch nach außen hin ein Zeichen zu setzen, dass sich unser Unternehmen aktiv mit den Herausforderungen der Zukunft auseinandersetzt und viel Wert auf ein gutes Arbeitsklima legt“, betont Jan Putfarken, Vorstandvorsitzender der LBS Nord.

Im INQA-Prozess erarbeitete eine fachübergreifende Gruppe von LBSBeschäftigten und Führungskräften über eineinhalb Jahre konkrete Ansatzpunkte für eine moderne Unternehmenskultur und Personalpolitik.

Grundlage des Audits war eine Befragung aller Beschäftigten. Dabei kam heraus, dass vor allem die Weiterentwicklung der Kommunikations- und Informationsstrukturen, mehr Möglichkeiten zur Partizipation und Mitgestaltung sowie eine Stärkung des Gesundheitswesens gewünscht wurden.

Zu den einzelnen Themenfeldern, die auch im Rahmen von Informationsund Dialogveranstaltungen diskutiert wurden, erstellte die Projektgruppe einen Entwicklungsplan und leitete daraus Maßnahmen ab.

Diese wurden in engem Kontakt mit dem Vorstand und der gesamten Belegschaft umgesetzt. Besonders stolz sei man auf die Lösungen für mobiles Arbeiten und berufliche Qualifizierung sowie den Abschluss einer Dienstvereinbarung für berufliche Auszeiten, heißt es bei der LBS Nord. Auch die verschiedenen Kommunikationsformate zur Förderung der Transparenz und des gemeinsamen Austausches fänden viel Zuspruch.

Maik Jekabsons, seit 1. Januar 2021 Vorstandsmitglied in der LBS Nord, freut sich ebenfalls über die Ergebnisse des INQA-Audits „Durch den eingeleiteten Veränderungsprozess konnte in den zurückliegenden Monaten ein wichtiger Beitrag geleistet werden, unsere LBS Nord als noch attraktiveren Arbeitgeber aufzustellen. Das Prädikat ist für uns eine schöne Würdigung des gemeinsamen Erfolgs.“

Mit der Auszeichnung ist das Engagement für eine zukunftsfähige Arbeitskultur bei der LBS Nord keineswegs abgeschlossen: Mit einer regelmäßigen „Nachschau“ soll sichergestellt werden, dass die eingeleiteten Veränderungen auch weiterhin wirken und fortlaufend ergänzt werden. Das betrifft insbesondere die Zusammenarbeit der Beschäftigten und das Führungsverständnis im Unternehmen.