Deutscher Presseindex

Autor: Firma Allfoye Managementberatung

10 KI Use Cases aus dem Mittelstand – Neues Paper bietet Inspiration
20 Nov
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10 KI Use Cases aus dem Mittelstand – Neues Paper bietet Inspiration

Künstliche Intelligenz (KI) entwickelt sich zunehmend zu einem relevanten Bestandteil erfolgreicher Unternehmen. Unser neuestes Paper „10 KI Use Cases aus dem Mittelstand“ bietet praxisnahe Einblicke und konkrete Beispiele, wie mittelständische Unternehmen KI bereits in ihren täglichen Prozessen nutzen. Gedacht als Inspiration für all diejenigen, die hadern und/oder nicht ganz genau wissen, wohin die KI-Reise gehenRead more about 10 KI Use Cases aus dem Mittelstand – Neues Paper bietet Inspiration[…]

Erfolgsfaktor Innovationskultur in Zeiten einer Tech-Ära
19 Nov
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Erfolgsfaktor Innovationskultur in Zeiten einer Tech-Ära

In einer zunehmend technologiegetriebenen Welt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur mit den neuesten Entwicklungen Schritt zu halten, sondern auch ihre Mitarbeitenden zu motivieren, sich aktiv am Wandel zu beteiligen. Der Vortrag bietet Impulse, wie eine starke Innovationskultur und ein zukunftsorientiertes Mindset die Grundlage bilden können.  Der Vortrag richtet sich an Führungskräfte, Personalentwickler undRead more about Erfolgsfaktor Innovationskultur in Zeiten einer Tech-Ära[…]

Wie ein „Big Picture“ die Zukunft von Unternehmen strategisch leitet
08 Aug
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Wie ein „Big Picture“ die Zukunft von Unternehmen strategisch leitet

Langfristige Unternehmensplanung mit den kurzfristigen Ereignissen unserer trubeligen Welt zusammenzubringen – einfach war das noch nie, doch unser Eindruck ist: die Herausforderungen nehmen weiter zu.  Was tun?  Ein sogenanntes „Big Picture“ kann helfen, das Ziel vor Augen behalten, auf Kurs zu bleiben und mit der dahinterstehenden Vision Mitarbeitende mitzunehmen und, ganz gleich in welchen Zeiten,Read more about Wie ein „Big Picture“ die Zukunft von Unternehmen strategisch leitet[…]

Innovative Strategien und praxisnahe Ansätze zur Bewältigung von Veränderungen und Krisen für den Mittelstand
10 Jul
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Innovative Strategien und praxisnahe Ansätze zur Bewältigung von Veränderungen und Krisen für den Mittelstand

Die Herausforderungen der modernen Geschäftswelt sind vielfältig und dynamisch. Ständig wechselnde Bedingungen verlangen nach einer neuen Art des Denkens und Handelns. Unternehmen stoßen mit herkömmlichen Denkweisen und Strategien an ihre Grenzen. Beim diesjährigen CFO Summit präsentierte Dr. Thomas Fischer, CEO der Allfoye Managementberatung,  in seinem Vortrag „Segel setzen!" wegweisende Impulse und wertvolle Einsichten für dieRead more about Innovative Strategien und praxisnahe Ansätze zur Bewältigung von Veränderungen und Krisen für den Mittelstand[…]

CFO Summit 2024: Interview mit Dr. Thomas M. Fischer
08 Jul
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CFO Summit 2024: Interview mit Dr. Thomas M. Fischer

Im Interview mit WiWo-Redakteur Markus Plettendorff spricht Dr. Thomas M. Fischer, Gründer und CEO der Allfoye Managementberatung, über die bedeutende Rolle der CFOs in Unternehmen, um in herausfordernden Transformationsprozessen Veränderungen herbeizuführen. Unter dem Motto des diesjährigen CFO Summits „Change for Good“ diskutieren die beiden Schlüsselthemen, wie die schöpferische Zerstörung, die Neuerfindung des Change Managements undRead more about CFO Summit 2024: Interview mit Dr. Thomas M. Fischer[…]

Neuer Fach-Artikel: Subsidiarität in Unternehmen
24 Jun
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Neuer Fach-Artikel: Subsidiarität in Unternehmen

Mittelständische Unternehmen stehen heute vor transformativen Herausforderungen, um langfristig wettbewerbs- und zukunftsfähig zu bleiben. Eine entscheidende Rolle spielt dabei eine Unternehmenskultur, die auf allen Ebenen Kreativität, Engagement und Eigeninitiative freisetzt. Im neusten Themenschmiede-Artikel setzt Max Görner in diesem Zusammenhang einen inspirierenden Akzent und erinnert an das seit langem bekannte, aber selten thematisierte Subsidiaritätsprinzip. Jetzt ArtikelRead more about Neuer Fach-Artikel: Subsidiarität in Unternehmen[…]

Interview mit Wirtschaftsexperten Dr. Thomas M. Fischer
03 Jun
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Interview mit Wirtschaftsexperten Dr. Thomas M. Fischer

Markus Plettendorf und Dr. Thomas M. Fischer, CEO der Allfoye Managementberatung, sprechen in einem Interview über die Resilienz und Krisenrobustheit des deutschen Mittelstands in einer Zeit vielfältiger Herausforderungen. Mit einem Einblick in die aktuelle Lage des Mittelstands diskutiert Dr. Thomas M. Fischer die zentralen Faktoren, welche die Widerstandsfähigkeit der mittelständischen Unternehmen beeinflussen. Zum Interview! ÜberRead more about Interview mit Wirtschaftsexperten Dr. Thomas M. Fischer[…]

Schöpferische Zerstörung 2.0 – Ein Aufruf zur kontinuierlichen Innovation
31 Mai
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Schöpferische Zerstörung 2.0 – Ein Aufruf zur kontinuierlichen Innovation

Die dynamische Geschäftswelt des 21. Jahrhunderts erfordert ein Umdenken und eine kontinuierliche Anpassung von Unternehmen, um relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben. Inspiriert von den revolutionären Ideen des Nationalökonomen Joseph A. Schumpeter, hat Dr. Thomas M. Fischer, CEO und Gründer der Allfoye Managementberatung, in einem neuen Gastbeitrag das Konzept der „Schöpferischen Zerstörung 2.0“ aufgegriffen und fürRead more about Schöpferische Zerstörung 2.0 – Ein Aufruf zur kontinuierlichen Innovation[…]

Allfoye @CFO-Summit 2024!
29 Mai
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Allfoye @CFO-Summit 2024!

In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt sind Flexibilität und Anpassungsfähigkeit unverzichtbare Fähigkeiten für jedes Unternehmen. Unter dem Motto „Segel setzen – Aufbruch in Richtung Unternehmen der Zukunft" lädt CEO Dr. Thomas Fischer die CFOs dazu ein, sich mit zentralen Themen zu befassen, die Unternehmen dazu befähigen nicht nur wettbewerbsfähig, sondern auch widerstandsfähig zu sein. DerRead more about Allfoye @CFO-Summit 2024![…]

Impuls: In vier Schritten zur Wesentlichkeitsanalyse
24 Mai
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Impuls: In vier Schritten zur Wesentlichkeitsanalyse

In der Unternehmenslandschaft ist die CSRD, auch als "Corporate Social Responsibility Directive" bekannt, mittlerweile weit verbreitet und stellt viele Verantwortliche für Nachhaltigkeit vor Herausforderungen. Zwischen den Vorgaben für die Berichterstattung und der Notwendigkeit einer gründlichen Wesentlichkeitsanalyse suchen sie nach effektiven Strategien, um ihre Vorgehensweise zu strukturieren und gleichzeitig aktiv an der Transformation des Unternehmens mitzuwirken.Read more about Impuls: In vier Schritten zur Wesentlichkeitsanalyse[…]