Deutscher Presseindex

Autor: Firma dr. gawlitta (BDU)

Wenn der Headhunter den Laden ausräumt.
28 Feb
Posted in Kommunikation No comments

Wenn der Headhunter den Laden ausräumt.

Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Aus Sicht der Geschäftsleitung ist alles in Ordnung. Die Auftragslage ist gut, die Kunden zufrieden und die Führungskräfte melden: „Keine Probleme.“ Dann kommt die erste Kündigung eines wichtigen Mitarbeiters. Kurze Zeit später erneut zwei Kündigungen in wichtigen Positionen. Die Führungskräfte und Schlüsselpersonen werden eingeschworen. Noch ein paar Wochen späterRead more about Wenn der Headhunter den Laden ausräumt.[…]

Attraktive Arbeitgebermarke im Mittelstand schaffen
16 Jan
Posted in Logistik No comments

Attraktive Arbeitgebermarke im Mittelstand schaffen

Employer Branding ist mehr als nur Recruiting; es formt die Wahrnehmung eines Unternehmens sowohl intern als auch extern und beeinflusst damit direkt die Attraktivität als Arbeitgeber. Studien zeigen, dass ein Großteil der Bewerber die Arbeitgebermarke überprüft, bevor eine Bewerbung eingereicht wird. Dies unterstreicht die Bedeutung einer starken Marke. Im Mittelstand bedeutet dies vor allem, imRead more about Attraktive Arbeitgebermarke im Mittelstand schaffen[…]

Arbeitswelt im Wandel: Baby-Boomer vs. Generation Z
14 Nov
Posted in Firmenintern No comments

Arbeitswelt im Wandel: Baby-Boomer vs. Generation Z

Der demografische Wandel stellt Führungskräfte vor große Herausforderungen: Die „Baby-Boomer“ treffen auf die „Generation Z“. In vielen Unternehmen arbeiten drei, manchmal auch vier Generationen zusammen. Jede Generation hat eigene Werte, Ansprüche und Vorstellungen. Seit dem Einzug der jüngeren Generationen treffen neue Arbeitskonzepte und Ansprüche auf die etablierte Arbeitsweise ihrer Vorgänger. Während ältere Generationen mit einerRead more about Arbeitswelt im Wandel: Baby-Boomer vs. Generation Z[…]

Managementdilemmata: Karrierekonflikte in KMU
09 Okt
Posted in Firmenintern No comments

Managementdilemmata: Karrierekonflikte in KMU

Für viele KMU ist die strategische Stellenbesetzung von herausragender Bedeutung. Hochtalentierte Mitarbeitende zu halten und zu entwickeln, ist entscheidend für die zukünftige Unternehmensentwicklung. Oft werden Leistungsträger „klein gehalten“ und gegenüber der Belegschaft nicht als solche sichtbar ausgewiesen. Frustration und Minderleistung sind die Folge und führen nicht selten zur Kündigung. Karriere vs. Leistung: Ein Zielkonflikt fürRead more about Managementdilemmata: Karrierekonflikte in KMU[…]

Geld und Vorräte: Wie Unternehmen erfolgreich planen können
04 Sep
Posted in Finanzen / Bilanzen No comments

Geld und Vorräte: Wie Unternehmen erfolgreich planen können

Kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) in Deutschland verfügen im Durchschnitt über eine gute Eigenkapitalausstattung. Zugleich wird meist kein oder nur ein geringer Kontokorrentkredit bei der Bank vorgehalten, da dieser auch bei Nichtinanspruchnahme Kosten verursacht. Anpassungsfähigkeit in turbulenten Jahren Die volatile Situation der letzten drei Jahre hat einige Unternehmen dazu veranlasst, große Mengen an Rohstoffen aufRead more about Geld und Vorräte: Wie Unternehmen erfolgreich planen können[…]

Rohstoffmangel und steigende Lagerbestände: Eine Gratwanderung für Unternehmen in unsicheren Zeiten
10 Aug
Posted in Logistik No comments

Rohstoffmangel und steigende Lagerbestände: Eine Gratwanderung für Unternehmen in unsicheren Zeiten

Der Mangel an Rohstoffen hat in den letzten Jahren in vielen Unternehmen zu einer Erhöhung der Lagerbestände geführt. Um lieferfähig zu sein, wurden Preissteigerungen, auch aufgrund des günstigen Zinsniveaus, in Kauf genommen. Die Bilanzen der letzten Jahre weisen vielfach hohe Bestände im Umlaufvermögen aus. Hohe Rohstoffkosten sind dabei nur ein Faktor: Bei halbfertigen und fertigenRead more about Rohstoffmangel und steigende Lagerbestände: Eine Gratwanderung für Unternehmen in unsicheren Zeiten[…]

“Just-in-Case” – ein Irrweg?
12 Jun
Posted in Logistik No comments

“Just-in-Case” – ein Irrweg?

Jahrzehntelang warb das „Just-in-Time“-Prinzip für geringe Lagerbestände, schlanke Produktion und niedrige Kosten. Und plötzlich, quasi über Nacht, wurde das Leitprinzip der Wirtschaft „über Bord geworfen“ und durch das „Just-in-Case“-Prinzip ersetzt, nach dem im Voraus produzierte Bestände jederzeit ausreichend verfügbar sind. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist dies bei gleichbleibenden Bedingungen scheinbar ein Irrweg. Bei Betrachtung der gesamtenRead more about “Just-in-Case” – ein Irrweg?[…]

Ist Ihre Versorgungssicherheit gewährleistet?
03 Apr
Posted in Optische Technologien No comments

Ist Ihre Versorgungssicherheit gewährleistet?

Der Mittelstand ist weiterhin mit Unsicherheiten wie Rohstoffknappheit, Personalmangel und seit Anfang 2022 auch Versorgungssicherheit konfrontiert. Langfristige Lieferverträge sind im Falle eines großflächigen Versorgungsausfalls meist nutzlos, wenn die Lieferanten diese nicht einhalten können. Manche Produktionsanlagen sind nach einem geplanten Herunterfahren nicht einfach „anzuschalten“. Lösungen für eine Notversorgung sind dabei technisch anspruchsvoll und teuer. Aktuell kannRead more about Ist Ihre Versorgungssicherheit gewährleistet?[…]

Die Persönlichkeit entscheidet
06 Mrz
Posted in Produktionstechnik No comments

Die Persönlichkeit entscheidet

Die erfolgreiche Bewältigung von Transformationsprozessen hängt maßgeblich von der Rolle der beteiligten Führungskräfte ab. Denn sie sind es, die ihre Mitarbeiter in die Prozesse einbinden und vorbildhaft Orientierung geben müssen. Dies setzt eine glaubwürdige Kommunikation sowie den respektvollen und verantwortungsbewussten Umgang mit den individuellen Zielen von Mitarbeitenden, Unternehmensführung und Anteilseignern voraus. Die Persönlichkeitsmerkmale der FührungskräfteRead more about Die Persönlichkeit entscheidet[…]

Krisensicher durch resiliente Führungskräfte
10 Jan
Posted in Maschinenbau No comments

Krisensicher durch resiliente Führungskräfte

Unternehmen brauchen Resilienz, um in Krisen zu bestehen oder gar stärker aus ihnen hervorzugehen. Das Jahr 2022 war ein besonders krisenreiches Jahr für den Mittelstand. Zu den bekannten Herausforderungen sind Neue hinzugekommen. Steigende Energiepreise sowie dauerhafte Lieferengpässe sind nur einige der Faktoren, die eine weiterwachsende Marktunsicherheit begründen. Das Mittelstandsbarometer spricht für sich: Im Bereich GeschäftsklimaRead more about Krisensicher durch resiliente Führungskräfte[…]