Deutscher Presseindex

Autor: Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Water-Scrum-Fall: Definition, Vorteile und Erfolgsfaktoren
14 Feb.
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Water-Scrum-Fall: Definition, Vorteile und Erfolgsfaktoren

Projektmanagement bewegt sich oft zwischen zwei Extremen: dem klassischen Wasserfallmodell und agilen Ansätzen wie Scrum. Während das Wasserfallmodell klare Strukturen und langfristige Planbarkeit bietet, ermöglicht Scrum eine flexible und iterative Entwicklung. Doch was passiert, wenn Unternehmen beides kombinieren möchten? Genau hier kommt Water-Scrum-Fall ins Spiel. Dieser hybride Ansatz verbindet die strategische Planung des Wasserfallmodells mit der Flexibilität von Scrum.Read more about Water-Scrum-Fall: Definition, Vorteile und Erfolgsfaktoren[…]

„Change Me If You Can“ – Projektmanagement in einer Welt des Wandels
13 Feb.
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„Change Me If You Can“ – Projektmanagement in einer Welt des Wandels

Technologische Entwicklungen und gesellschaftlicher Wandel verlaufen heutzutage in einem atemberaubenden Tempo. Unternehmen und Projektmanagende stehen vor der Herausforderung, sich kontinuierlich anzupassen und neu zu orientieren. Doch wie gelingt das in einer Welt, in der Künstliche Intelligenz (KI), Digitalisierung und komplexe Technologien unsere Arbeitsweise revolutionieren?  Dieser Beitrag thematisiert die entscheidenden Fähigkeiten, um in der Zukunft erfolgreichRead more about „Change Me If You Can“ – Projektmanagement in einer Welt des Wandels[…]

ESG und Projektmanagement: Nachhaltigkeit strategisch gestalten
12 Feb.
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ESG und Projektmanagement: Nachhaltigkeit strategisch gestalten

Nachhaltigkeit ist längst kein freiwilliger Zusatz mehr, sondern wird zunehmend zur Pflicht. Ab 2025 sind Unternehmen bestimmter Größenordnungen und Branchen gesetzlich verpflichtet, ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) in ihre Geschäftsprozesse zu integrieren. Für Projektmanagende bedeutet dies, dass sie ihre Projekte nicht nur auf Effizienz und Wirtschaftlichkeit ausrichten, sondern auch Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung sicherstellen müssen. WieRead more about ESG und Projektmanagement: Nachhaltigkeit strategisch gestalten[…]

Chatbots für Unternehmenswissen: Einsatz und Herausforderungen
11 Feb.
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Chatbots für Unternehmenswissen: Einsatz und Herausforderungen

Unternehmen verfügen über große Mengen an Wissen, das in Dokumentationen, Wikis oder Datenbanken gespeichert ist. Doch oft bleibt dieses Wissen ungenutzt, da es schwer auffindbar ist. Hier setzen KI-basierte Chatbots an: Sie ermöglichen es, unternehmensspezifisches Wissen in natürlicher Sprache abzufragen und effizient zu nutzen. Der Vortrag beleuchtet, wie Chatbots im Wissensmanagement eingesetzt werden können, welcheRead more about Chatbots für Unternehmenswissen: Einsatz und Herausforderungen[…]

CSRD: Wie das PMO Mehrwert für Geschäftsführung und Aufsichtsrat schafft
10 Feb.
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CSRD: Wie das PMO Mehrwert für Geschäftsführung und Aufsichtsrat schafft

Die CSRD stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen – aber auch Chancen. Das PMO kann hier eine Schlüsselrolle einnehmen und echten Mehrwert für Geschäftsführung und Aufsichtsrat schaffen. Die Stärke des PMO Die aktuelle DAX 40-Umfrage vom Juli 2024 zeigt: Die Unternehmen stehen vor der Herausforderung, zwischen 12 und 86 Nachhaltigkeitsthemen zu berichten. Hier kann das PMORead more about CSRD: Wie das PMO Mehrwert für Geschäftsführung und Aufsichtsrat schafft[…]

Effizientes Projektmanagement für Großbauvorhaben: Die Koralmbahn als Best-Practice-Beispiel
09 Feb.
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Effizientes Projektmanagement für Großbauvorhaben: Die Koralmbahn als Best-Practice-Beispiel

Der Ausbau der Koralmbahn, einer Hochleistungsstrecke zwischen Graz und Klagenfurt, ist eines der größten Infrastrukturprojekte Österreichs. Mit einer Laufzeit von über 20 Jahren, Investitionskosten von 6,1 Milliarden Euro und dem 33 Kilometer langen Koralmtunnel als Herzstück stellt das Projekt hohe Anforderungen an Planung, Umsetzung und Risikomanagement. Die ÖBB-Infrastruktur AG setzt dabei auf eine klare Strategie:Read more about Effizientes Projektmanagement für Großbauvorhaben: Die Koralmbahn als Best-Practice-Beispiel[…]

SWOT-Analyse im Projektmanagement: So nutzen Sie Chancen und minimieren Risiken
08 Feb.
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SWOT-Analyse im Projektmanagement: So nutzen Sie Chancen und minimieren Risiken

Die SWOT-Analyse im Projektmanagement ist ein bewährtes Werkzeug für strategische Überlegungen. Sie hilft, interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken gezielt zu analysieren. Im Projektmanagement spielt sie eine entscheidende Rolle, um Risiken frühzeitig zu erkennen und Potenziale bestmöglich zu nutzen. Doch wie lässt sich die SWOT-Analyse im Projektmanagement effektiv einsetzen?  Was ist eineRead more about SWOT-Analyse im Projektmanagement: So nutzen Sie Chancen und minimieren Risiken[…]

SAFe: Mythen, Missverständnisse und erfolgreiche Implementierung
07 Feb.
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SAFe: Mythen, Missverständnisse und erfolgreiche Implementierung

Das Scaled Agile Framework (SAFe) gilt als eine der am häufigsten genutzten Methoden zur Skalierung agiler Prinzipien in großen Organisationen. Doch mit dem wachsenden Interesse an SAFe nehmen auch die Mythen, Missverständnisse und Fehleinschätzungen rund um dieses Framework zu. Dieser Beitrag beleuchtet die häufigsten Kritikpunkte, klärt über Missverständnisse auf und zeigt, wie SAFe erfolgreich angewendetRead more about SAFe: Mythen, Missverständnisse und erfolgreiche Implementierung[…]

Zwischen Filmkunst und Projektstrategie: Wie Visionen Wirklichkeit werden
07 Feb.
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Zwischen Filmkunst und Projektstrategie: Wie Visionen Wirklichkeit werden

Filmproduktionen sind ein faszinierender Tanz zwischen kreativer Freiheit und präzisem Projektmanagement. Vom ersten Funken einer Idee bis zur finalen Bearbeitung einer Szene verlangt der Prozess eine sorgfältige Balance aus Vision, Planung und Teamarbeit. Regisseur und Produzent Fatih Akin öffnete in seiner Keynote die Tür zu dieser komplexen Welt und zeigte eindrucksvoll, wie aus Geschichten durchRead more about Zwischen Filmkunst und Projektstrategie: Wie Visionen Wirklichkeit werden[…]

Die 6 Zeitmanagement-Hacks, die Ihre To-do-Liste revolutionieren
06 Feb.
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Die 6 Zeitmanagement-Hacks, die Ihre To-do-Liste revolutionieren

Zeit – ein kostbares Gut. Jeden Tag stehen uns genau 24 Stunden zur Verfügung, und trotzdem scheint es, als sei das für die meisten von uns nicht genug. Die To-do-Liste wächst, der Stress steigt, und am Ende des Tages fragen wir uns: „Wo ist die Zeit geblieben?“ Dabei liegt das Problem oft nicht an derRead more about Die 6 Zeitmanagement-Hacks, die Ihre To-do-Liste revolutionieren[…]