Deutscher Presseindex

Autor: Firma noventum consulting

Effektives Outsourcing: Wie plant man strategisch trotz Zeitdrucks?
16 Apr
Posted in Kooperationen / Fusionen No comments

Effektives Outsourcing: Wie plant man strategisch trotz Zeitdrucks?

In der schnelllebigen Welt der Informationstechnologie ist Zeit oft ein kostbares Gut. Firmen stehen unter großem Druck, ihre IT-Services effizient zu verwalten. Zur gleichen Zeit müssen sie mit den sich rasch ändernden Anforderungen der Umwelt und dem Druck der Wettbewerbslandschaft Schritt halten. Unter solchen Bedingungen wird Outsourcing zu einem entscheidenden Instrument, um den Bedarf anRead more about Effektives Outsourcing: Wie plant man strategisch trotz Zeitdrucks?[…]

Mit neuen Arbeitsmethoden Vernetzung und Veränderung vorantreiben
16 Apr
Posted in Fahrzeugbau / Automotive No comments

Mit neuen Arbeitsmethoden Vernetzung und Veränderung vorantreiben

Die Zukunft der Arbeit bedeutet immer Veränderung. Das gilt insbesondere für Unternehmen, die mit ihren Produkten ständig technische Verbesserungen und Innovationen vorantreiben und in einem harten internationalen Wettbewerb stehen. Im MyWay-Programm des Münsterländischen Fahrzeugherstellers Schmitz Cargobull geht es darum, Vernetzung zu fördern, Wissen auszutauschen und insgesamt schneller und effizienter Know-how zu teilen und Innovationen voranzutreiben.Read more about Mit neuen Arbeitsmethoden Vernetzung und Veränderung vorantreiben[…]

Mehrwert erzeugen durch Prozessautomatisierung mit Bots
11 Apr
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Mehrwert erzeugen durch Prozessautomatisierung mit Bots

Von Tom Stroether // In der digitalisierten Geschäftswelt ist die Automatisierung von Prozessen zu einem unverzichtbaren Instrument geworden, um die Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu wahren. Bots, also digitale Assistenten, spielen dabei eine immer wichtiger werdende Rolle. Die Integration von Bots in die Geschäftsprozesse ermöglicht es Unternehmen, nicht nur Kosten zu senken, sondernRead more about Mehrwert erzeugen durch Prozessautomatisierung mit Bots[…]

ESG und die Bedeutung für das HR Controlling
11 Apr
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ESG und die Bedeutung für das HR Controlling

Eine Integration von ESG (Environmental, Social, and Governance) Prinzipien in das HR-Management ist nicht nur eine naheliegende Konsequenz der Europäischen Gesetzgebung zum Nachhaltigkeitsnachweis. Sie stärkt auch die Unternehmenskultur und erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit. Dabei spielt die Digitalisierung eine Schlüsselrolle, indem sie die Erfassung und Verwaltung von Nachhaltigkeitsdaten vereinfacht. Die Digitalisierung im HR-Bereich ist ein entscheidender Baustein auf dem Weg zurRead more about ESG und die Bedeutung für das HR Controlling[…]

Der nächste Schritt der HR-Digitalisierung
10 Apr
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Der nächste Schritt der HR-Digitalisierung

Der HR-Softwareanbieter Persis ist seit 35 Jahren am Markt und digitalisiert die HR-Prozesse seiner Kunden. Die Niedersächsischen Landesforsten, ein Unternehmen als Anstalt des Landes Niedersachsen mit über 1.300 Mitarbeiter:innen, setzt seit einigen Jahren auf Persis und führt 2024 die Digitale Personalakte ein, eine Softwarelösung aus der Persis-Gesamtlösung. noventum consulting begleitet die Niedersachsen von Beginn anRead more about Der nächste Schritt der HR-Digitalisierung[…]

Mit Spielfreude und Improvisation zu einer neuen IT-Strategie
27 Feb
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Mit Spielfreude und Improvisation zu einer neuen IT-Strategie

  Die Ausgangssituation Der IT-Bereich der RWE Supply and Trading ist über einige Lokationen in Europa verteilt mit Hauptstandorten in Essen und Swindon/UK. Die Unternehmenssprache ist Englisch. Unter diesen Rahmenbedingungen galt es, ein zielführendes, kooperationsförderndes und unterhaltsames 3 Tages-Meeting zur Fortschreibung der IT-Strategie für das Konzernunternehmen zu konzipieren und durchzuführen. Das Planungsteam, bestehend aus 2 englischen undRead more about Mit Spielfreude und Improvisation zu einer neuen IT-Strategie[…]

Zielgerichtete Personalplanung
15 Feb
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Zielgerichtete Personalplanung

Von Arlett-Sophie Magdanz // Die zielgerichtete Personalplanung ist von entscheidender Bedeutung für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens. Durch die Ausrichtung an Unternehmens- und Personalzielen, vorgelagerte Top-Down-Planung, automatisierte Datenaufbereitungen, Transparenz und die Berücksichtigung von Schlüsselfaktoren schafft sie eine effiziente Grundlage. Die Integration von GapAnalyse und Schlüsselfaktorenanalyse in den Entscheidungsprozess ermöglicht die Gegenüberstellung verschiedener Planungsszenarien, in denenRead more about Zielgerichtete Personalplanung[…]

Human Resources Managements als kritischer Erfolgsfaktor für die M&A-Integration
01 Feb
Posted in Kooperationen / Fusionen No comments

Human Resources Managements als kritischer Erfolgsfaktor für die M&A-Integration

Die Verschmelzung von Unternehmen ist ein komplexer Prozess, bei dem viele Faktoren beachtet werden müssen. Einer der wichtigsten Aspekte ist dabei das Human Resource Management. Doch oft werden HR-Themen bei Kaufverhandlungen nicht ausreichend berücksichtigt. Die erfahrene People & Culture Beraterin Michaela Gottwald gibt wertvolle Einblicke, warum Human Resources schon früh in den Fokus rücken sollten und welcheRead more about Human Resources Managements als kritischer Erfolgsfaktor für die M&A-Integration[…]

Erfolgreiche Führungsseminare: Checkliste für Führungskräftetrainings
31 Jan
Posted in Kommunikation No comments

Erfolgreiche Führungsseminare: Checkliste für Führungskräftetrainings

Unternehmen stehen vor einem großen Veränderungsdruck. Arbeit wird neu definiert, Mitarbeitende streben nach Sinnhaftigkeit und wollen aktiv am Arbeitsprozess teilhaben. Digitalisierung, Agilität und Personalmangel treiben die Forderung nach "New Work" voran. Diese Veränderungen fordern Führungskräfte heraus. Sie müssen ihre Arbeitsweise anpassen und neue Rollen für sich und ihre Teams finden. Führungskräfteschulungen gewinnen daher an Gewicht. EinRead more about Erfolgreiche Führungsseminare: Checkliste für Führungskräftetrainings[…]

Braucht eine agile Organisation noch eine IT-Strategie?
16 Jan
Posted in Dienstleistungen No comments

Braucht eine agile Organisation noch eine IT-Strategie?

Die IT-Strategie ist ein wichtiger Baustein in der Planung und Weiterentwicklung einer IT, unabhängig davon, ob sie als Abteilung, Geschäftsbereich oder auch als Gruppenunternehmen organisiert ist. Die IT-Strategie definiert die Ziele und stellt sicher, dass die IT die Geschäftsziele des Unternehmens versteht und sich an diesen ausrichtet. Insofern ist die jährliche Überprüfung der IT-Strategie eine gute Gelegenheit zu prüfen, ob dieRead more about Braucht eine agile Organisation noch eine IT-Strategie?[…]