Deutscher Presseindex

Autor: Firma PREDICTA|ME

Wie Menschen im Unternehmen mächtig Power erzeugen können
15 Dez
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Wie Menschen im Unternehmen mächtig Power erzeugen können

Eine Mitarbeiterin wird im Team gemobbt, weil sie eine eigene Meinung vertritt. Ein Mitarbeiter sitzt nervös im Jahresendgespräch mit dem Vorgesetzten und hört sich 60 Minuten ein Feedback an, dass irgendwie so gar nicht zur Selbstwahrnehmung passt und erst recht nicht wertschätzend klingt. Gleichzeitig ärgert sich ein Produktionsmitarbeiter, weil schon zum zweiten mal in dieserRead more about Wie Menschen im Unternehmen mächtig Power erzeugen können[…]

„Wir haben uns komplett verlaufen. Kommen aber super voran!“
29 Okt
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„Wir haben uns komplett verlaufen. Kommen aber super voran!“

Im Alltag ist es häufig nicht so einfach, die Wirkungen des eigenen Handelns abzusehen. Wenn wir A machen, geschehen B, C und D und weil C geschieht, geschieht auch noch E und spätestens dann verlieren wir den Überblick über die Wirkung unseres Handelns. Alles, was wir machen, ist vertwistet mit so vielen anderen Dingen, dieRead more about „Wir haben uns komplett verlaufen. Kommen aber super voran!“[…]

„Wie gute Absichten zum Fortschritt führen“
28 Jul
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„Wie gute Absichten zum Fortschritt führen“

Wie oft haben Sie jemanden – einen neuen CEO, einen Journalisten, einen Unternehmensberater, einen Führungsguru, einen Kollegen – über die dringende Notwendigkeit sprechen hören, die Kultur zu verändern? Sie wollen die Kultur in die Weltklasse bringen? Auf den Unsinn und die Negativität verzichten, die die Mitarbeiter verärgert und verhindert, dass gute Absichten zum Fortschritt werden?Read more about „Wie gute Absichten zum Fortschritt führen“[…]

NEU „Personalmanagement für´s Ohr – Die menschliche Seite des Geschäfts“
16 Jul
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NEU „Personalmanagement für´s Ohr – Die menschliche Seite des Geschäfts“

Endlich ist er da! Der langersehnte neue Podcast der "Organisationsmacher 2020"! "Denke an den besten Job, den Du jemals hattest!". Was hat Dir daran gefallen? Was ist der Unterschied zu einem Job, den man nicht ausstehen konnte? Unternehmenserfolg hängt von Menschen, ihrer Zusammenarbeit und der Führung ab. Verbindet man Mensch, Aufgabe und Umfeld authentisch miteinander,Read more about NEU „Personalmanagement für´s Ohr – Die menschliche Seite des Geschäfts“[…]

„Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt“
30 Jun
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„Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt“

Die Führung, gerade das mittlere Management wird mit operativen Aufgaben und mit "Feuerlösch-Projekten" komplett überladen, agiert nicht authentisch und liegt in vielen Firmen entsprechend im Argen. Die Mitarbeiter spüren es. Die Fachkräfte fehlen. Wo man ansetzen könnte. Ständig werden neue Phrasen durch das Land gerufen. Es geht für Unternehmen scheinbar darum, "offen und authentisch" zuRead more about „Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt“[…]

„Verhalten bestimmt Verhältnisse – und was bestimmen Sie, Herr Geschäftsführer?“
13 Mai
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„Verhalten bestimmt Verhältnisse – und was bestimmen Sie, Herr Geschäftsführer?“

Als Manager müssen Sie in der Lage sein, Verhaltensänderungen zu ermöglichen, wenn Sie Verhaltensweisen bei Ihren Mitarbeitern bemerken, die nicht förderlich für die Zusammenarbeit oder die Zielerreichung sind. Wenn diese Verhaltensweisen auftauchen, können sie die Moral, die Produktivität und die Zielerreichung gefährden. Möglicherweise kann dies dazu führen, dass Sie Kunden und den geschäftlichen Erfolg verlieren.Read more about „Verhalten bestimmt Verhältnisse – und was bestimmen Sie, Herr Geschäftsführer?“[…]

„Organisationssteuerung und Entwicklung in und nach der Krise“
07 Mai
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„Organisationssteuerung und Entwicklung in und nach der Krise“

Die Arbeitswelt befindet sich in einem Zustand des fast schon epochalen Umbruchs. Ein neues Verständnis von Arbeit schafft neue Herausforderungen – und neue Chancen. Die „schöne neue Arbeitswelt“ sorgt gleichermaßen für Verunsicherung, wie sie auch fasziniert. Der Strukturwandel der Arbeitswelt beschleunigt sich weltweit immer mehr und läutet eine Ära neuer Arbeitsorganisation ein. Neue technologische Verfahrensweisen,Read more about „Organisationssteuerung und Entwicklung in und nach der Krise“[…]

„KPIs, jährliche Zielerreichung und andere teure Irrtümer“
07 Feb
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„KPIs, jährliche Zielerreichung und andere teure Irrtümer“

KPIs und andere teure Irrtümer dienen nur dem "Selbsterhalt" der Hierarchie! Wertschöpfung erwächst anderswo – nämlich in der Organisation selbst – natürlich nur bei denjenigen, die es zulassen. So werden am Jahresanfang aufwendige Businesspläne erstellt, dutzende Mitarbeiter arbeiten wochenlang bis zur "deadline" – und allzu häufig sogar im Wissen, dass genau dieser Plan nicht wirklichRead more about „KPIs, jährliche Zielerreichung und andere teure Irrtümer“[…]

„Alles, woran Du arbeitest, das arbeitet auch an Dir!“​
15 Aug
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„Alles, woran Du arbeitest, das arbeitet auch an Dir!“​

Es ist eigentlich gar nicht schwer zu verstehen. Die Digitalisierung und die immer engere Vernetzung von Medien und Daten, zeigt den Menschen wieder worauf sie sich konzentrieren sollten, auf das Menschsein – vor allem auch im beruflichen Leben. Künftig werden Maschinen einige Kompetenzbereiche der Menschen übernehmen, doch die Maschinen sind bisher immer nur so gut,Read more about „Alles, woran Du arbeitest, das arbeitet auch an Dir!“​[…]

Die Zukunft in Personalsuche & Management
06 Mai
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Die Zukunft in Personalsuche & Management

Die Effekte des demografischen Wandels machen Themen wie Employer-Branding, Rekrutierung und Mitarbeiterbindung immer wichtiger. Waren Firmen vor einigen Jahren noch in der komfortablen Lage, aus einem großen Pool von Bewerbern auswählen zu können, fällt es in der heutigen Zeit zunehmend schwerer, geeignete Nachwuchskräfte zu finden. Diese, von der Politik und Medien häufig als „War forRead more about Die Zukunft in Personalsuche & Management[…]