Deutscher Presseindex

Autor: Firma THE MAK´ED TEAM

„E“ wie Environment: Welche Bedeutung haben Umweltaspekte für den Mittelstand?
05 Jul
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„E“ wie Environment: Welche Bedeutung haben Umweltaspekte für den Mittelstand?

Ohne Einhaltung der ESG-Kriterien wird es für mittelständische Unternehmen zunehmend schwieriger, Kunden, Investoren und neue Mitarbeitende zu gewinnen und Banken zu überzeugen. Doch bei der konkreten Erfüllung der ESG-Faktoren tauchen viele Fragen auf. Übergreifend geht es darum, mit der richtigen Herangehensweise sicherzustellen, dass die ESG-Kriterien optimal in die eigene Geschäftsstrategie integriert werden und ihren TeilRead more about „E“ wie Environment: Welche Bedeutung haben Umweltaspekte für den Mittelstand?[…]

Technik, Tools & Trends: Neue Wege im Vertrieb
21 Jun
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Technik, Tools & Trends: Neue Wege im Vertrieb

E-Commerce, Customer-Relationship-Management, Datenanalyse, Chatbots: Schon heute ist Vertrieb ohne Technologie undenkbar und die digitalen Entwicklungen schreiten in großen Schritten voran. Wird der Vertrieb digitalisiert, werden Routinetätigkeiten automatisiert, Prozesse effizienter gestaltet und an die Kundenbedürfnisse angepasst. Das kann die gesamten Vertriebsprozesse von der Planung bis zur Durchführung und Kontrolle deutlich verbessern. Auch beim Finden, Gewinnen undRead more about Technik, Tools & Trends: Neue Wege im Vertrieb[…]

Eine homogene und auf das Unternehmen abgestimmte IT-Landschaft: ERP-Systeme im Mittelstand
01 Jun
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Eine homogene und auf das Unternehmen abgestimmte IT-Landschaft: ERP-Systeme im Mittelstand

Planen, steuern, überwachen – ERP-Systeme werden im Zuge der Digitalisierung in mittelständischen Unternehmen immer wichtiger. ERP-Lösungen sind das Herzstück der digitalen Transformation im Unternehmen und wirken sich auf alle Geschäftsprozesse aus. Gleichzeitig stellen ERP-Transformationsprojekte Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen. ERP – was heißt das überhaupt? Hinter dem Akronym steckt „Enterprise Resource Planning“, was mit „betriebliche Ressourcenplanung“Read more about Eine homogene und auf das Unternehmen abgestimmte IT-Landschaft: ERP-Systeme im Mittelstand[…]

Konzernabschluss im Mittelstand: Fokussierter Blick auf Ihre Firmengruppe
16 Mai
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Konzernabschluss im Mittelstand: Fokussierter Blick auf Ihre Firmengruppe

Das Unternehmen hat eine Mehrheitsbeteiligung an anderen Unternehmen? Zwischen Mutter- und Tochtergesellschaften gibt es wirtschaftliche Verflechtungen? Dann hat die Unternehmensgruppe eine Komplexität erreicht, bei der es sich lohnt, über einen konsolidierten Abschluss für die Firmengruppe nachzudenken. Die Sichtweise, alle Unternehmen der Firmengruppe als ein Unternehmen zu betrachten (Konsolidierung), zeigt die wirtschaftliche Lage auf einen Blick.Read more about Konzernabschluss im Mittelstand: Fokussierter Blick auf Ihre Firmengruppe[…]

Der Wandel als Chance: Marketing & Vertrieb in mittelständischen Unternehmen
28 Apr
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Der Wandel als Chance: Marketing & Vertrieb in mittelständischen Unternehmen

Die Digitalisierung hat das Nutzer- und Einkaufsverhalten der Kunden grundlegend verändert. Und die Corona-Pandemie hat diese Veränderungen noch schneller vorangetrieben. Mittelständische Unternehmen stehen vor der herausfordernden Aufgabe, Vertriebswege, Kommunikationskanäle und Geschäftsmodelle überdenken, verändern und anpassen zu müssen, um Kunden zu halten und neue Kunden zu gewinnen. Im Marketing gibt es neue Herausforderungen, die es zuRead more about Der Wandel als Chance: Marketing & Vertrieb in mittelständischen Unternehmen[…]

Ein Balanceakt zwischen Stabilität und Flexibilität: Resiliente Unternehmen
20 Apr
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Ein Balanceakt zwischen Stabilität und Flexibilität: Resiliente Unternehmen

Der Mittelstand befindet sich im Dauerkrisen-Modus. Darum stellt sich für viele mittelständischen Unternehmen drängender denn je die Frage: Wie können wir unsere Organisation so aufstellen, dass sie immun gegen Störungen von außen ist und aus Krisen unbeschadet hervorgeht? Wie kann das Unternehmen auch in einem unbeständigen Umfeld wachsen und sich weiterentwickeln? Dafür braucht es Resilienz.Read more about Ein Balanceakt zwischen Stabilität und Flexibilität: Resiliente Unternehmen[…]

Den Wandel vorantreiben: Talente & High Potentials managen
04 Apr
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Den Wandel vorantreiben: Talente & High Potentials managen

Leistungsstarke Nachwuchskräfte und Potenzialträger sind für jedes Unternehmen überlebenswichtig. Sie besetzen Schlüsselpositionen und gestalten Transformationsprozesse. Dank ihrer herausragenden Leistungen kann das Unternehmen schneller, kreativer und wendiger auf die Herausforderungen der Zeit reagieren. Ihre Produktivität ist besonders hoch und ihre Kompetenzen sind erfolgskritisch für das Unternehmen. Doch diese besonderen Teamplayer sind rar auf dem Arbeitsmarkt. DerRead more about Den Wandel vorantreiben: Talente & High Potentials managen[…]

Eher selten: Das haftungsfreie Privatvermögen des Unternehmers
29 Mrz
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Eher selten: Das haftungsfreie Privatvermögen des Unternehmers

Die Finanzierung von mittelständischen Unternehmen durch Bankkredite ist in den allermeisten Fällen mit der persönlichen Haftung der Inhaber bzw. der geschäftsführenden Gesellschafter verbunden. Eine Standardbesicherung der Geschäftsbanken und Sparkassen, die gerne mit „Wenn Sie nicht an Ihr Unternehmen glauben, wie sollen wir als Bank das tun?“ begründet wird. Für den Bürgen erweitert sich der Haftungsumfang,Read more about Eher selten: Das haftungsfreie Privatvermögen des Unternehmers[…]

Krisen vermeiden: Das erfolgreiche Frühwarnsystem im Mittelstand
24 Mrz
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Krisen vermeiden: Das erfolgreiche Frühwarnsystem im Mittelstand

„Was passiert bei meinen Kunden, wenn sich die Energie verteuert?“. Wie wirken sich die hohen Materialkosten auf meine Preise bzw. auf meinen Beschaffungsmarkt aus? Diese und weitere drängenden Fragen stellen sich aktuell viele Mittelständler. Fragen, die von wirtschaftlichen Krisen und Veränderungen vieler Einflussfaktoren aufgeworfen werden. Fragen, die frühzeitig beantwortet werden sollten. Nur dann hat dasRead more about Krisen vermeiden: Das erfolgreiche Frühwarnsystem im Mittelstand[…]

Chefsache: Nachhaltigkeitsmanagement im Mittelstand
17 Mrz
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Chefsache: Nachhaltigkeitsmanagement im Mittelstand

Viele denken beim Stichwort „Nachhaltigkeit“ zuerst an Umweltschutz, Klimaschutz und Dekarbonisierung. Dabei ist Nachhaltigkeit weit mehr als das. Die große Bandbreite spiegelt sich in den ESG-Kriterien. ESG steht für „Environment“, „Social“ und „Governance“. Es geht nicht nur um das „E“, sondern auch um das „S“ und „G“. Erst durch das Zusammenspiel der drei Bereiche Umwelt,Read more about Chefsache: Nachhaltigkeitsmanagement im Mittelstand[…]