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In sich als agil betitelnden Unternehmen scheinen Teams als Allzweckwaffe eingesetzt zu werden. Doch ist das gerechtfertigt? Treten wir erstmal einen Schritt zurück: Was ist mit einem Team eigentlich gemeint? Eine Organisation aus teilweise tausenden von Menschen zieht eine Grenze um eine kleine Gruppe von Mitarbeitern und bezeichnet sie als Team. Ein Team ist alsoRead more about Brauchen wir wirklich Teams?[…]
Schon seit Jahren kennen wir bereits aus Unternehmen mit stark kultureller Prägung den Ansatz „Hire for Attitude, train for Skills“. Aber wie sehr gilt diese Aussage in der Praxis des Recruitings, wenn es um die Besetzung konkreter Vakanzen geht? Häufig wird eben immer noch nach dem Peter-Prinzip verfahren. Das ist mittlerweile recht bekannt: Es basiertRead more about Hire for attitude, not for skills[…]
Mit der richtigen Herangehensweise sind die Jahresgespräche zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer eine echte Chance für beide Seiten. Die wichtigste Zutat: Vorbereitung und Interesse – denn dann wird aus einer Pflichtübung ein guter Austausch. Henning Wachsmuth, Geschäftsführer der Personalberatung xinonet in Hamburg, sieht große Spielräume Personalgespräche nutzbringend zu gestalten: "Ganz gleich, ob Sie als Mitarbeiter oderRead more about Das Jahresgespräch als Chance zum Austausch[…]
Stellen Sie sich vor, die nächste Gehaltsverhandlung steht an. Sie sind schon lange im Unternehmen und wissen auch, was Ihr Chef von Ihnen hat. Dass es einen Spielraum für eine Gehaltserhöhung gibt, ist sicher. Die Frage ist nur wie hoch? Sie wollen sich nicht mit einem Appel und einem Ei abspeisen lassen. Wie holen SieRead more about Gewiefte Tricks und clevere Strategien – Die Wissenschaft vom Verhandeln[…]